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男子在阿里旅行上买了55张迪士尼门票,结果33张被用过

来源:新华网 圣广录晚报

前几天,在广州跟一个土豪朋友聊他的创业计划,感觉今天移动互联网有点处处希望、处处绝望的意思,刚觉得发现个大机会,转头就发现已经有大家伙入局了。聊到最后,大家有了一点共识:那就是在移动互联网上,大公司的控制力其实比在PC上更强了。很多在PC上做不成的业务,在移动端,BAT反而做成了,比如最近腾讯的安全,百度的地图。 在中国,如何避开巨头的锋芒是创业者成长必须学会一项基本的生存技能。成功者如PC时代的迅雷、360,移动互联网上的UC、91。之所以说他们成功,是因为他们在巨头环伺的创业环境下,依靠核心业务生存了下来,并赢得了自己的一席之地。所以,这些公司与巨头博弈的过程中存在很多有价值的信息,值得新一批创业者学习和警醒。 碰巧昨天在知乎看到一篇从PC到手机,为什么中国的互联网巨头都没有做好浏览器?的帖子,借机做了些梳理,以浏览器这个点,说说与巨头博弈这个面。 确实如知乎的问题所提,作为一个基础软件,浏览器在全球由微软和Google两大巨头主导,Firefox和Opera都属于小众产品,但中国情况倒转,从PC到手机,BAT的浏览器都属于打酱油级别,反而360和UC一直处于统治地位,越来越强势,而且从360和UC的经验看,浏览器也是个能赚钱的东西,为什么中国的互联网巨头都没做呢? 事实上,互联网就是这样,由于没有绝对意义上的垄断,巨头的产品虽然是富二代,也要真刀真枪参与市场竞争,不成功原因无非两个,一是自己不重视,二是对手太强大。 早在2000年,腾讯就发布了第一个版本的TT浏览器,当时它最大亮点是支持多页面浏览,与之前MyIE(遨游的前身)一样。可惜的是,那些年腾讯还在解决生存问题,除了QQ之外,它更愿意投入QQ秀、游戏这些链条更短,来钱更快的产品,所以TT浏览器虽然一直存在,却始终在腾讯产品线的外围,投入不足,产品上也更多是对竞争对手的功能跟随,2011年之后,TT浏览器就没有再更新版本,之后团队又被并入MIG,成了手机QQ浏览器一个附属产品。 这里要替腾讯解释两句,当时它不重视浏览器也是有理由的,公司基因决定腾讯的中心产品一定是IM,过去是QQ,现在是微信。在历史上,手机浏览器在微信之前,也曾被力捧过一两年,据说2011年光是推广费用就花掉了近一个亿,但那是因为当时腾讯还没有找到合适的移动互联网落点,微信火了之后,随着MIG重组,手机浏览器再次变成了可有可无的跟随性产品。 再者,过去很长一段时间,大家确实都看不清手机浏览器。一方面,与很多其他产品不同,系统已经自带了IE,用户的惯性很强。另一方面,浏览器的商业模式大家谁都看不清。 直到2004年8月,百度斥资5000万收购hao123,人们突然发现原来导航这个模式这么赚钱(到今年,hao123每年带给百度的收入仍超过40个亿,并且还在增加)……之后360和UC把这一模式应用到了浏览器上,并把流量的生意拓展到了电商分流、应用分发、游戏联运,大大提升了人们对浏览器商业价值的认知。 但是,重视不意味着就能成功。腾讯也曾用QQ带过一阵子TT浏览器的安装,并在2009年推出了手机QQ浏览器,此外,百度和阿里也都在浏览器上做了布局。但是,看看今天的市场,在PC端,CNZZ的数据显示,360浏览器市场占有率已经了27.07%,仍在继续蚕食IE的节奏,而在手机端则更加极致,艾瑞Q3的数据,UC浏览器的用户渗透率达到了62.9%,而QQ浏览器只有29.8%,如果以使用时长和使用次数计,双方的差距更为悬殊。 360为什么能做成PC浏览器?很多人说是因为安全卫士的捆绑推广。这个因素不可否认,但绝不是核心原因,捆绑只能解决到达,解决不了留存。而从到达的角度,360之前,IE早就在桌面了。360能做成,主要还在产品,解决了小白用户便捷上网的痛点需求。 实际上,还有个至关重要的原因一直被人们所忽略,那就是在很长一段时间内,360在PC浏览器上都没遇到足够强大的对手。搜狗的浏览器战略一度被老张叫停,转型做了输入法,而遨游这种技术公司又太小众,缺乏野心,金山的猎豹则进场太晚。 自己不重视,对手太强大,这两点同样可以解释手机浏览器的格局。 在移动端,360也可以跟BAT一起算进巨头的行列。首先,他们都犯过不重视的错误,第一个做手机浏览器的腾讯也是在2009年才动手的,360和百度更是到最近一年才有所发力,理由周鸿祎和王小川都说过,跟当年在PC上一样,还是看不清方向。 当然更重要的是,移动端已经有一个市场占有率超过70%的UC浏览器。有一个这样的角色存在,后来者开拓新市场的难度就会非常大,互联网都是免费产品,连打价格战的机会都没有。从功能机起家,到智能机转型,UC浏览器把快这个产品口碑做到了持续、极致。 况且浏览器、输入法这种工具产品,没有明显的生命周期,用户口碑和使用惯性都相对牢固,如果没有特别突破性的创新点,很难实现逆转领先,比如去年主打抢票的猎豹浏览器,口碑有没有是一回事,用户用不用是另外一回事,还有一个例子是讯飞以语音切入,确实在小圈子里火了一阵子,但始终动不了搜狗输入法的大盘子。 如果我们承认在移动互联网上,大公司的控制力其实比在PC上更强了这个大前提,那么浏览器也好,输入法也罢,恐怕都是巨头留下的最后的蛋糕了,如果是今天创业,还是想想游戏这种内容型产品吧。 511 312 558 394 688 609 393 716 243 19 606 355 53 683 74 106 241 863 793 312 353 894 628 634 111 570 841 336 920 235 247 962 718 153 31 234 223 449 865 556 716 859 80 257 588 851 609 946 714 831

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